青年是企業蓬勃向上的中堅
平均年齡37.6歲，30 歲以下職工占40%，研究生占比超25%……
青年，已成為公司技術攻堅的中堅力量……
日前，在北化檢測團支部舉辦的青年座談會上，滿滿的青春氣息縈繞全場。
芳菲5月恰青春。在這場以“青春筑夢檢測路，建功北化新征程”為主題的座談會上，北化檢測的青年職工齊聚一堂敞開心扉、直抒胸臆，大家暢談工作心得、分享成長感悟。公司黨總支書記趙春波坐在年輕職工中間，與大家一起暢所欲言、傾心交流。
在這屬于青年的5月，舉辦此次座談會，旨在凝聚青年共識，夯實人才根基。這場座談，既是北化檢測關愛青年職工的“暖心會”，更是公司深化改革攻堅，應對行業變局，匯聚人才力量的“交心會”。
直面變局 筑巢引鳳
當前，檢測行業競爭格局日趨復雜，市場挑戰與發展機遇并存。一方面，民營檢測機構憑借靈活機制搶占中低端市場，國際行業巨頭依托頂尖技術、強勢品牌壟斷高端領域，雙向擠壓讓傳統國企檢測業務面臨嚴峻挑戰。同時，新能源、半導體、“雙碳”戰略、數字化轉型等新興領域蓬勃發展，催生大量全新檢測認證需求，為企業轉型升級、突圍破局提供了廣闊賽道。
面對行業競爭，北化檢測直面挑戰、主動出擊，一改傳統經營模式，從“坐等客戶上門”到“主動‘下海’找市場”，從簡單“出報告”到主動找痛點，拿出“定制化解決方案”；面對產業變局，公司更是明確提出做大、做優、做強發展思路。而無論經營模式的轉變，還是發展思路的變革，都離不開“人”，這一最大變量。
筑巢引鳳、廣納賢才，正成為這家向“新”而行的公司推動企業轉型升級的內生動力。
近年來，北化檢測高度重視人才隊伍建設，持續優化人才結構，青年人才規模不斷壯大，素養持續提升。截至2026年4月，公司平均年齡37.6歲，30 歲以下職工占全員40%，人員年齡梯隊配比均衡，整體正值干事創業黃金年華。其中，高級職稱占16.36%（正高級占高級職稱22.22%）；中級職稱占32.18%；大學本科學歷占58.2%，研究生占25.45%。
青年，正筑起公司經營管理、技術攻堅的中流砥柱。
對接崗位 靶向引才
2025年，公司成功引進多名應屆大學畢業生和實習人員，同時精準補齊高端人才與一線崗位缺口，引進2名正高級工程師，2 名高級工程師、2 名實驗室急需檢驗員，穩步推進管理、技術、技能三支人才隊伍梯隊建設。
在人才培育上，公司深耕專業能力提升，常態化組織職稱申報指導、專項技能培訓，助力青年員工夯實專業功底、提升職業素養。2025 年，北化檢測2名員工成功獲評工程師職稱、5名員工獲評助理工程師職稱，充實了專業技術人才儲備，提升了企業市場競爭軟實力。
為破解人才發展瓶頸、適配市場化競爭需求，北化檢測主動構建全周期青年人才培育體系，推動青年人才從“存量積累”向“增量突破”轉變。
公司依托首都區位優勢，深耕校企合作、獵頭引進、行業聯動多元引才模式，與重點高校建立定向合作機制，持續儲備高潛質應屆畢業生；通過獵頭機構、行業協會挖掘行業領軍人才、高端技術人才，補齊新興領域人才短板，為公司轉型升級、業務拓展儲備優質人才資源。
體系建設 謀劃長遠
面對公司跨越式發展要求，北化檢測人才隊伍建設任重而道遠。
2026年以來，公司在“雙通道”模式上持續發力，搭建起管理、技術雙向并行、互通晉升的職業發展體系，打破青年成長天花板。管理序列，以團隊管理、資源整合為核心；技術序列，則聚焦專業深耕、技術攻堅，同時落實同層級同待遇機制，專家級員工薪酬福利對標、趕超同級管理人員，配套專項研發經費，讓技術人才潛心鉆研、安心立業。
針對新員工，公司落實入職系統化培訓+一年導師帶徒制度，手把手傳經驗、結對子促成長，幫助新人快速適配崗位、融入企業；針對技術骨干，公司除常態化開展專項技能提升培訓外，還推送技術骨干參與重大科研、重點檢測項目，以實戰淬煉硬核本領。在管理人員培養通道上，公司積極融入集團專業研修學習，同時，對標行業一流企業開展輪崗交流，全面提升統籌管理、戰略謀劃、資源整合能力。
在這場座談會上，趙春波書記在與青年職工深入交流后，語重心長地叮囑大家，作為踏入職場的年輕職工一定要守好公正底線，敬畏檢測數據，做初心不改的青春守護者；要深耕專業本領，勤學善研，做本領過硬的青春實干者；要敢于擔當，在市場開拓、技術攻堅等重點工作中迎難而上，做攻堅克難的青春奮斗者；要保持昂揚向上的精神狀態，將個人理想融入企業發展大局，做逐夢前行的青春追夢人。
青年強則國家強，人才興則企業興。下一步，北化檢測將持續深耕人才強企戰略，不斷完善青年人才引育、激勵、成長體系，為青年人才成長和企業長遠發展搭建起真干事、干成事的雙向奔赴平臺，讓廣大青年職工在北化檢測高質量發展征程上挺膺擔當、綻放芳華。